现在只需将毛绒玩具放入海尔双擎热泵干衣机，电力它搭载的四重空净过滤技术可以快速去除玩具上粘附的皮屑、浮尘和毛絮等，防止宝宝等敏感人群吸入

参加生态大会的业内人士向记者表示，容量智能家居不是只做硬件、或只做连接就能做好，而需要有技术、硬件、平台、生态等立体化的能力来支持。产业品牌整合上，成本我们的版图已经很完整，不会涉及并购，但智慧家庭这一块，我们一定会启动并购策略。

回收什么叫做推陈？就是数字化重构。在面对面接受《投资时报》记者专访，机制建设被问及海尔智为什么家电企业的天花板一定是产品本身？我们应该撕掉这个标签，机制建设突破行业界限，我们希望把智慧家庭做成连接千家万户解决方案的一个完整生态取长补短，推陈出新。而在智能家居领域，探讨海尔智家已经布局了15年之久。

高端品牌卡萨帝实现快速增长，电力份额占到全家电的8.4%，份额增幅达到50%。而海尔智家的并购只有一个理由，容量就是竞争力。

作为第二天即将启幕的2021中国家电及消费电子博览会（AWE）序曲，成本海尔智家在本次生态大会上，全面、具体地回答了外界对海尔智慧家庭的关注。

今年第一季，回收我们的空调在很多地方都实现了两位数的增长，量变正在积累并成为质变。我们有理由相信，机制建设与时俱进推动全球化创牌的海尔智家，在未来还会贡献越来越多的世界头条。

要知道，探讨过去30多年来，大量中国企业奔赴全球化战场，但取得如此成就的家电消费电子企业，有且仅有海尔一家。上世纪90年代，电力其就花重金率先在美国开建工厂，电力如今在全球已布局了33个工业园、133个制造中心、108个营销中心、23万+销售网点，打造了本土化研发、本土化营销、本土化制造的三位一体本土化体系。

率先发起新一轮品牌升级的依然是海尔智家物联网生态品牌，容量成为产品品牌之后的下一站这样的变化，成本直观体现在三翼鸟的订单结构上。